Zwięzły dokument opisujący
8 elementów składowych marki.
Jego celem jest pozyskanie najważniejszych informacji o stanie obecnym i oczekiwaniach w stosunku do przyszłości.
Podstawowe narzędzie wykorzystywane do ustalenia silnych i słabych stron organizacji oraz identyfikacji szans
i zagrożeń jakie przed nią stoją.
Graficzna metoda przedstawiająca pozycjonowanie badanej marki względem marek konkurencyjnych.
Wszechstronny audyt mierzący
siłę oddziaływania marki na zmysły docelowych odbiorców zaprezentowany w formie diagramu.
Skoordynowane wywiady przeprowadzane z osobami ważnymi
z punktu widzenia przeprowadzonego procesu brandingowego.
Badania przeprowadzane są
na stosunkowo dużych grupach respondentów. Dane gromadzone
są na ogół za pośrednictwem technik ankietowych wykorzystujących odpowiednio skonstruowane formularze.
Badania jakościowe przyjmują formę odpowiednio moderowanej rozmowy badacza z niewielką grupą precyzyjnie dobranych osób. Dotyczą na ogół aspektów, które trudno jest przedstawić w sposób liczbowy i wymierny.
Jest autorskim narzędziem typu moodboard (tzw. tablica nastrojów), które pozwala skutecznie przedstawić oczekiwany wizualny nastrój i klimat marki.
Rozbudowana mapa myśli i skojarzeń, która porządkuje i przedstawia
w sposób graficzny sieć powiązań
i wzajemnych zależności pomiędzy najważniejszymi wartościami utożsamianymi z marką.
Macierz pozwalająca określić
aktualną pozycję marki w kontekście zdefiniowanych wcześniej wartości naniesionych na dwie osie.
Przedstawienie oczekiwanego wizerunku marki za pomocą jasnych
i powszechnie rozumianych analogii
do rzeczywistych lub fikcyjnych postaci.
Metoda polegająca na określeniu oczekiwanego wizerunku marki
za pomocą biogramu i portretu psychologicznego fikcyjnego odbiorcy, stanowiącego idealnego reprezentanta grupy docelowej.
Interaktywne i twórcze szkolenia
mające na celu zapoznanie się kadry zarządzającej i pracowników z istotą brandingu i celowością wdrażanych zmian.
Ocena procesu dokonywania zmian pod kątem ich zgodności z przyjętą strategią marki.









































